抽屉式模具架公司执行力很关键

高效抽屉式模具架公司的一个关键是执行到位，这要求抽屉式模具架公司各个系统和部门各尽其责，发挥自己的作用。

我把数据系统放在首位。再小的抽屉式模具架公司也应该通过数据做把控。数据起管控、预警和量化的作用，而且告诫抽屉式模具架公司不要光看效果去办事，而是要抓过程，这很关键。

培训我放在了第二点。很多创业者没有在大公司待过，有钱却不明白怎样招高管。卓越的人才永远只会被更卓越的人才吸引。创业者/CEO必须加强培训，不停提高自己，才能吸引到越来越多卓越的人才。

第三点重要点是运营，运营担任出谋献策的任务，是一家抽屉式模具架公司在项目端的关键大脑。相关项目的制度、流程、打法和相关激励，都要靠运营部门来制定。

第四是品宣，这是抽屉式模具架公司客户的关键来源，并且会不停赋予销售工具;

第五是政委体系，负责盯人;

第六是品控系统，负责盯事;

第七是客服系统，负责盯客户。

怎么让这些抽屉式模具架公司可以执行到位是关键。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是业绩=量x转化率x态度。若是以坐标系来表现，技能就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访，至少能成交一家，这是我们权衡业绩的标准。

随着技能提高，积累也在提高，漏下来的东西就会越来越多，业绩就会越来越好。这个过程中，态度很关键。态度好，胆子大，抽屉式模具架公司士气高，业绩常常也越好。所以，抽屉式模具架公司只要是重视三件事情就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓态度。